Archives de catégorie : Patrick Richer

Le courage de changer de paradigme

Reconnaître ses erreurs pour mieux se réinventer
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La palme de l’export ?

Ce n’est pas l’apanage des sociétés en hypercroissance
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Ecosystème

Les entreprises en hypercroissance ont souvent un point commun : la force des réseaux qu’elles ont su créer, entretenir et développer
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Le meilleur investisseur ?

Celui qui, avant tout, comprend le mieux
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Dépenser plus

La dépense utile, levier de l’hypercroissance
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A chacun sa vague

En hypercroissance, se comparer aux autres n’est pas le sujet
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Hypercroissance – Copinage artistique

Peut-on hypercroître sans réseau ?
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Hypercroissance – Ceinture, bretelles ou les deux ?

En matière de gestion des risques, le principal risque est de ne pas vouloir en prendre
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Hypercroissance – Administrateurs indépendants

Leur principale valeur, leur capacité à équiliber les intérêts parfois contradictoires des actionnaires
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Hypercroissance et rentabilité

Le Saint Graal existe-t-il ?
Double digit, par Patrick Richer
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Hypercroissance – Mariage d’amour ou de raison ?

Le choix difficile de la cible idéale
Double digit, Par Patrick Richer
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Hypercroissance – To build up or not

Quand commencer à faire de la croissance externe ?
Double digit, par Patrick Richer
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Hypercroissance – L’intéressement des cadres clés

Stock-options, bonus de fin d’année ou salaire avec part variable ?
Double digit, par Patrick Richer
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Management attitude

Déléguer est d’abord un moyen de faire partager durablement la vision stratégique d’une entreprise en hypercroissance
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Hypercroissance : Règles du jeu

De l’inconstance de l’Etat
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PATRICK RICHER – Alors qu’il est enfin devenu très consensuel de dire que la France manque cruellement d’ETI, nombreuses sont les propositions faites à l’Etat pour que les startups deviennent des “speedups” et que soit comblé le vide qui existe entre TPE et PME d’une part et grands groupes internationaux d’autre part : réorientation du CIR (crédit impôt recherche) des grands groupes vers l’investissement en startup ou en PME, stage obligatoire en TPE ou PME pour les élèves des grandes écoles, suppression de l’ISF etc. Continuer la lecture

Double digit – Tout commence à l’école

La formation des élites ne favorise pas l’hyper croissance
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PATRICK RICHER – Contrairement peut-être à une idée reçue, le nombre élevé de dirigeants d’entreprises d’hypercroissance n’ayant pas fait de MBA, de grande école ou qui n’ont même pas obtenu leur Baccalauréat, montre à l’évidence que faire de bonnes études n’est en rien une garantie de créer plus tard des emplois pour la nation à un rythme élevé. Continuer la lecture