Archives de catégorie :

RSE

2012, l’année de toutes les ruptures

L’année de tous les chocs, mais aussi de tous les changements pour l’entreprise, porteurs de transformation pour 2013 Continuer la lecture →

« Les impacts sociétaux des activités des entreprises sont délaissés »

L’investissement socialement responsable a vendu son âme à la financiarisation, estime Gaëtan Mortier, ancien professionnel de l’analyse extra-financière Continuer la lecture →

Gouvernance année zéro

L’actionnaire peut-il encore décider seul de l’intérêt à long terme de l’entreprise ? Continuer la lecture →

« La crise est due au décalage entre la réalité de l’entreprise et son cadre juridique »

Quelques idées pionnières pour une gouvernance des entreprises dépassant le cadre restreint de la société et de ses actionnaires Continuer la lecture →

« L’intéressement et la participation sont des outils de management »

Le plaidoyer convaincant du président de l’association Fondact pour une modernisation du partage capital/travail Continuer la lecture →

Breizh business

Armor Lux, un bon exemple de modèle économique, industriel et social post-crise Continuer la lecture →

Portrait – Margarita Louis Dreyfus

Sa blondeur angélique ne laisse rien présager de sa véritable nature.
Rendez-vous à l’hôtel, par Gaël Tchakaloff
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Retour à l’essentiel

Les 12 nominés du « Manager de l’année » incarnent – chacun dans leur domaine – cette recherche de sens indispensable à l’époque
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Le Social business

Faire une bonne action tout en expérimentant les pays émergents. Et vice-versa
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« Il devient impératif de savoir monétiser l’intangible »

Jean-Marie Dru, président du groupe TBWA – Vu d’en haut
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A la Une également – French paradox

Contre toute attente, McDo a fait de la France son deuxième marché mondial

Rares sont ceux qui auraient parié sur l’avenir de McDonald’s en France il y a 39 ans. Véritable symbole de la malbouffe et de néant culturel au pays des bistrots, de la gastronomie et des chefs étoilés, cible toute désignée des anti-impérialisme américain autant que des défenseurs de l’alimentation équilibrée, son échec semblait inévitable. C’est pourtant sur ce terrain hostile que le groupe a bâti son deuxième marché mondial, transformant ainsi la chronique d’une mort annoncée en véritable success story. Continuer la lecture →

Phu Tran Van, Corèle International – « Les équipes dirigeantes doivent être des exemples de volonté et de persévérance »

Une voix originale, nourrie de la double culture franco-vietnamienne, qui mérite assurément d’être écoutée

Un “point de vue” singulier et original sur la crise du management et les solutions pour en sortir. Fort d’un parcours forgé dans les épreuves (voir biographie ci-dessous), légitimé par sa réussite professionnelle – l’entreprise française qu’il a créée en 1988 dans le secteur du textile emploie 10 000 personnes en Asie du Sud-Est et réalise un chiffre d’affaires de 100 millions $ -, Phu Tran Van, Français d’origine vietnamienne, entend transmettre ses solutions “pour un monde meilleur”.   Continuer la lecture →

Francis Mer – La motivation des salariés constitue une réserve de productivité de 25 %

Un inventaire des problèmes de l’économie française assorti de solutions nourries par l’expérience Continuer la lecture →

Le palmarès 2010 – La cohésion sociale comme fil rouge

Ce concept fédérateur a permis de choisir et de “filtrer” les nominés du “Manager de l’année 2010”

Concept des plus flous – suffisamment flou pour en faire un aride sujet de bac, un programme électoral en langue de bois et même un ministère de la République… Par-delà ces territoires convenus, la cohésion sociale s’est sans nul doute peu à peu imposée comme la notion clé des économies développées et des sociétés déchirées. Continuer la lecture →

Pascal Husting, Directeur général de Greenpeace France – « Le militantisme du XXe siècle est définitivement dépassé »

Un patron du secteur associatif, venu du monde de la finance, analyse la révolution managériale et stratégique menée dans une structure militante

Sur son bureau, The Economist côtoie un ouvrage sur les conséquences des réformes fiscales et un tableau de bord des finances de l’association. Environnement a priori inattendu pour le dirigeant d’un mouvement de défense de la planète, dont la réputation s’est construite sur des opérations coup de poing contre les pollueurs de toutes sortes. Continuer la lecture →

Halde – Eric Molinié – Le calme et la sérénité en viatique

Le nouveau souffle d’une institution victime de son succès

“Après cinq ans d’existence, une crise de croissance de la Halde est normale : elle a été créée dès le départ avec un certain nombre de personnes tandis que le nombre de dossiers augmentait.” D’emblée, Eric Molinié, 50 ans, vice-président désigné en avril dernier par Nicolas Sarkozy puis président par intérim depuis le départ de Jeannette Bougrab et probablement président “full time”… Continuer la lecture →

J.F. Descaves – ISR – « Les grandes gestions se contentent de catalogues de bonnes actions »

L’ISR, l’investissement socialement responsable, serait-il à l’éthique et au développement durable ce que le Canada Dry est à l’alcool ? A sa manière, plus subtile, Jean-François Descaves, le fondateur de la Financière Champlain, pose la question. “95 % de la recherche conduite dans ce domaine pour guider les choix des investisseurs se fait sur le mode déclaratif.” Continuer la lecture →