Archives de catégorie : Consulting

Management – La tour d’ivoire du dirigeant

De l’utilité du coach en réponse à l’inéluctable solitude du dirigeant Continuer la lecture →

Audit – Une profession en ébullition

Les projets de réforme de Michel Barnier devraient rebattre radicalement les cartes de la profession. Surtout pour les big four
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Gestion – Le « Restructuring »

Une question de chiffres et d’expertise, mais pas seulement
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L’art de décider

La vision, certes. Le réalisme, surtout.
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Coaching – Les risques psychosociaux

Mélanges toxiques: exigences du travail, charge émotionnelle, autonomie, rapports sociaux, conflits de valeurs, insécurité socio-économique.
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L’innovation frugale

La nouvelle stratégie industrielle qui nous vient des pays émergents
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“Nous souhaitons attirer des profils plus iconoclastes”

Franck Baillet, vice-pdt, directeur des ressources humaines de Capgemini Consulting
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e-marketing – Les 7 révolutions capitales

Les nouvelles règles du jeu numérique continuent de bouleverser le monde marchand Continuer la lecture →

Alain de Vulpian : “Les pouvoirs ne savent plus gouverner”

Observateur chevronné des signaux faibles et des tendances en devenir, Alain de Vulpian décrypte, depuis 60 ans, la société en marche et les révolution discrètes
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A la Une également – Avocats & associés

Les coulisses d’un leader mondial, le cabinet britannique Linklaters
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Médias : La toile ne signe-t-elle pas la fin des gourous de la « com »

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Aurore Gorius et Michaël Moreau“Trente ans de manipulations politiques et économiques.” Voilà une entame bien dans l’air du temps complotiste un brin rebutante. Mais on aurait tort de s’y arrêter car en braquant le projecteur sur les “gourous” de la communication, les deux journalistes Aurore Gorius et Michaël Moreau éclairent d’abord comme rarement cela a été fait les coulisses d’une profession dont l’existence est faite pour échapper au public. Continuer la lecture →

Audit – La suprématie des « big four » en question

La restructuration du marché semble inéluctable mais fait débat
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CAC, XBLR, IFRS, US GAAP. Mondialisation des flux, accélération des risques, accroissement des règlementations, autant de nouvelles exigences et de nouveaux défis, technologiques, règlementaires et managériaux, pour des cabinets d’audit, de plus en plus sollicités pour du conseil et poussés à la pluridisciplinarité par les grandes entreprises. D’autant que le métier est au cœur de la réflexion générale engagée par la Commission européenne pour tirer les leçons de la crise financière. Continuer la lecture →

Ecoles d’ingénieurs – Les Junior-Entreprises

Un argument de poids : leur excellent rapport qualité/prix
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Junior-Entreprises, écoles d’ingénieur, CNJE, association loi 1901, certification ISO 9001. De 6 en 1969, elles sont passées à près de 150 aujourd’hui. Les Junior-Entreprises essaiment principalement dans les grandes écoles et de plus en plus dans les universités. La moitié d’entre elles sont aujourd’hui implantées au sein des écoles d’ingénieurs françaises. Les prestations qu’elles proposent à leurs clients sont variées, allant de l’informatique, la mécanique, l’hydrodynamique, à de l’ingénierie, des études de marché ou encore du développement Web. Continuer la lecture →

Les lobbyistes – Passage obligé ?

Les relais entre le politique et l’économique sont devenus des passages obligés
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Dans “le cénacle des chambres parlementaires”, dans “les petits papiers des élus”, les lobbyistes ont longtemps souffert d’une réputation sulfureuse en France. Pourtant, à l’aune de la guerre des idées, mieux vaut convaincre qu’imposer, l’utilité du métier transparaît. Continuer la lecture →

Création d’entreprise – Consultant indépendant

Le bon statut et la bonne méthode, et avant tout le bon créneau
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SA, SAS, EURL, EIRL, portage salarial, franchise, auto-entrepreneur. De nombreuses raisons peuvent pousser les cadres et les cadres dirigeants à souhaiter devenir indépendants : un licenciement, une mise à l’écart liée à l’âge ou tout simplement l’envie de changement. Toutefois, avant de se lancer, ils doivent évaluer finement leur idée, établir un business plan et choisir parmi les options qui s’offrent à eux celle qui convient le mieux à leur projet et à leur situation personnelle. Continuer la lecture →

Vu d’en haut avec Luc de Brabandère, BCG – « Les brainstormings ne servent à rien »

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En arrivant à Londres en 1938, Sigmund Freud demande à un compatriote, l’écrivain Stefan Zweig, ce qu’il pense de Londres par rapport à Vienne. “Comment peux-tu seulement mentionner Londres et Vienne dans la même phrase ? A Vienne il y avait du sperme dans l’air !”, lui aurait-il répondu (1). Continuer la lecture →